El blindaje de las fortalezas de CoopeAlianza ha sido expuesto cara a cara a ahorrantes y miembros de esta empresa privada de propiedad colectiva por su Gerente General, Francisco Montoya Mora. La rendición de cuentas forma parte del programa de relaciones con los públicos meta de la empresa fundada en 1971, que tiene 259.644 miembros, 688 puestos de trabajo y 50 oficinas en 35 cantones de las siete provincias.
Lo más relevante, en el actual contexto de desasosiego, es su maciza suficiencia patrimonial, que supera porcentualmente a los dos más grandes bancos estatales. A junio anterior, ese indicador fue de 16,51% para CoopeAlianza, 15,45% para un banco estatal y 13,55% para el otro. Esta es la medida en la que el patrimonio de la cooperativa es suficiente para respaldar sus compromisos financieros y operativos. La Superintendencia General de Entidades Financieras (SUGEF) establece 10% como nivel mínimo requerido para generar planes de acción, pues bien CoopeAlianza está 65,10% por arriba de ese mínimo.
Aún más, el compromiso patrimonial o estimaciones adicionales que permiten a la cooperativa proteger su patrimonio en caso de pérdidas de activos no previstas, es robusto. Este indicador es mejor cuanto más se aleje de cero hacia un número negativo y ahora está en -49,36%. Si el compromiso patrimonial se estimare en 3% sobre los activos totales que suman ₡835.155 millones (los pasivos son ₡702.975), equivaldría a ₡25.054 millones. Si la estimación fuese el 5% de la cartera de crédito que suma ₡510.378 millones, equivaldría a ₡25.519 millones. Pero CoopeAlianza cuenta con un resguardo de ₡51.400 millones, que representa el doble del monto ideal. Es que durante los últimos cinco años, se fortalecieron las estimaciones adicionales, pasando de ₡8.846 millones en 2019 a ₡53.270 millones en julio 2024.
Cada uno de los indicadores referentes a esta empresa privada de propiedad colectiva es altamente positivo. El 82% del portafolio de inversiones está en títulos valores con mayor liquidez y menor nivel de riesgo, una rentabilidad por encima del promedio de la industria y una gestión eficaz que apoya el mejoramiento del indicador de suficiencia patrimonial. En intermediación financiera se reciben fondos de los miembros ahorrantes y se canalizan hacia aquellos miembros que necesitan financiamiento. Al cierre de junio 2024, CoopeAlianza posee el segundo mejor indicador de margen financiero del sector cooperativo, correspondiente a 6,80%. El indicador de gasto administrativo sobre activos en una empresa financiera mide la eficiencia con la que se gestionan sus activos en relación con sus gastos administrativos: a junio 2024 fue de 2,66% para esta cooperativa, 2,95% para un banco estatal y 3,19% para el otro.
Los resultados de cada periodo son los “excedentes” que provienen de los ingresos generados por la cooperativa después de cubrir costos operativos y gastos. El acumulado a diciembre 2023 sumó ₡9.053 millones: el mejor del sector cooperativo. En julio fue de ₡902 millones y el acumulado a mediados de este año, ₡4,783 millones. De los excedentes generados anualmente se destinan a reservas no redimibles (o repartibles) 25% para la reserva legal y 25% para la reserva de fortalecimiento institucional, que contribuyen a asegurar la suficiencia patrimonial.
“Facta, non verba” decían los romanos: hechos, no palabras. Ante versiones maledicentes y destructivas – ya desmentidas por la SUGEF – quede claro que “no todo lo malo es cierto”. (https://www.sugef.fi.cr/…/Comunicado%20Coopealianza.pdf)
Conozco a don Francisco desde hace varios años y me genera confianza cuando dice: “Como entidad financiera, CoopeAlianza mantiene un cumplimiento estricto de la normativa emitida por los órganos supervisores y las leyes de la República, aplicadas en el actuar y por medio de la gestión de un robusto Gobierno Corporativo. Esto asegura precisión, consistencia e integridad en la información financiera que se presenta a la SUGEF y que está disponible para sus miembros y el público en general, fundamentada en las mejores prácticas de gestión de la industria financiera”.
“Las personas van en dos bandos: las que aman y fundan, las que odian y deshacen”. (José Martí, 1892).
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